為系統(tǒng)化、專業(yè)化提升基層班組長綜合素養(yǎng)，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基，12月5日，中陜核新材料有限公司組織開展班組長能力建設(shè)專項培訓(xùn)，培訓(xùn)由新材料公司副總經(jīng)理鄭銀龍主講，各部門/車間班組長等30余人參加了此次培訓(xùn)。
鄭銀龍聚焦鉬行業(yè)特點與班組管理實際需求，打破了傳統(tǒng)單一授課模式，緊扣班組長崗位勝任力模型，圍繞“多維賦能、實戰(zhàn)導(dǎo)向”、安全環(huán)保與風(fēng)險防控（強(qiáng)化“第一責(zé)任人”意識）、精益生產(chǎn)與成本控制（提升過程管控與效益創(chuàng)造能力）、質(zhì)量管理方法與工具應(yīng)用（筑牢產(chǎn)品生命線）、高效團(tuán)隊建設(shè)與溝通藝術(shù)（激發(fā)團(tuán)隊潛能）、情境領(lǐng)導(dǎo)與員工激勵（提升領(lǐng)導(dǎo)軟實力）以及基礎(chǔ)管理工具與應(yīng)用（如5S、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等）六大模塊，結(jié)合五礦集團(tuán)智能冶煉班組、寶武集團(tuán)精益管理案例等優(yōu)秀案例，為參會人員上了一堂生動的班組長能力提升培訓(xùn)課。
會議就培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化提出明確要求，一是全體班組長要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，深化"學(xué)用結(jié)合"理念，將所學(xué)知識精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為班組管理實效，爭當(dāng)"安全衛(wèi)士、生產(chǎn)能手、創(chuàng)新先鋒"；二是要持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力，既夯實專業(yè)知識與管理技能，又注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向標(biāo)桿看齊，推動班組工作提質(zhì)增效；三是要筑牢"橋梁紐帶"作用，精準(zhǔn)傳遞管理層決策部署，及時反饋一線職工訴求，不斷增強(qiáng)班組凝聚力與執(zhí)行力；四是要嚴(yán)守安全質(zhì)量底線，通過常態(tài)化安全教育、定期安全例會等形式，深植“安全第一，預(yù)防為主”理念，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。
此次培訓(xùn)有效提升了參訓(xùn)班組長對崗位核心能力的認(rèn)知水平，為基層管理隊伍注入了新理念、新方法，充分彰顯了新材料公司對基層建設(shè)的高度重視。下一步，新材料公司將把班組長培訓(xùn)納入年度重點工作清單，建立"培訓(xùn)-實踐-評估-提升"的閉環(huán)機(jī)制，持續(xù)推動基層班組長管理能力迭代升級，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。