為進(jìn)一步提升新材料公司質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，推動(dòng)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，11月14日，中陜核新材料有限公司組織開展了全面質(zhì)量管理專題培訓(xùn)。培訓(xùn)由新材料公司副總經(jīng)理劉振川主講，各部門/車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位職工參加了此次培訓(xùn)。
劉振川從全面質(zhì)量管理的基本概念入手，深入闡述了“以質(zhì)量為中心、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的核心理念，強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理在企業(yè)經(jīng)營中的核心地位。通過講解全面質(zhì)量管理的“三全一多樣”特點(diǎn)，幫助職工深刻理解質(zhì)量管理不僅是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任，更是貫穿于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)全過程的企業(yè)行為。在工作方法環(huán)節(jié)，重點(diǎn)講解了PDCA循環(huán)這一科學(xué)管理工具；在質(zhì)量管理技術(shù)方面，詳細(xì)解讀了QC小組的組織架構(gòu)、職責(zé)分工及運(yùn)作機(jī)制。此外，培訓(xùn)還系統(tǒng)介紹了新材料公司全面質(zhì)量管理制度的總體要求與流程規(guī)范，明確了各崗位在質(zhì)量管理中的責(zé)任與義務(wù)，為進(jìn)一步構(gòu)建規(guī)范化、制度化的質(zhì)量管理體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)務(wù)實(shí)、指導(dǎo)性強(qiáng)，有效幫助參訓(xùn)職工深化質(zhì)量認(rèn)知、掌握實(shí)用管理工具。下一步，新材料公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)全面質(zhì)量管理落地見效，以全員質(zhì)量能力提升賦能產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)升級，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。