10月30日，中陜核新材料有限公司副總經(jīng)理劉振川帶領生產(chǎn)保障部、氧化鉬車間、鉬鐵車間及質檢化驗中心負責人一行，前往遼寧省朝陽市朝陽金達鉬業(yè)有限責任公司開展對標交流學習。
劉振川一行先后參觀了朝陽金達鉬業(yè)氧化鉬焙燒、鉬鐵冶煉生產(chǎn)現(xiàn)場及樣品分析實驗室，詳細了解了二氧化硫尾氣制取液態(tài)二氧化硫工藝，在生產(chǎn)現(xiàn)場雙方就生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)成本、設備管理、質量管理等方面內容進行了深入探討。隨后召開了對標交流座談會，新材料公司隨行人員結合各自崗位實際同朝陽金達鉬業(yè)相關人員圍繞生產(chǎn)工藝指標、成本指標、設備運行指標、產(chǎn)品質量指標以及如何提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理質量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率等方面展開深入交流，現(xiàn)場氛圍熱烈務實。
劉振川表示，此次對標交流學習對提升新材料公司生產(chǎn)組織管理是一次寶貴的機遇，希望雙方以此次交流為起點，深化常態(tài)化互動，實現(xiàn)共進共贏。他同時對后續(xù)工作提出明確要求，一是氧化鉬、鉬鐵車間要將朝陽金達鉬業(yè)的現(xiàn)場管理經(jīng)驗融入公司精益管理現(xiàn)場管理模塊，不斷提高生產(chǎn)管理水平；二是要通過工藝指標對標，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率；三是生產(chǎn)保障部要加強成本統(tǒng)計工作，借鑒朝陽金達鉬業(yè)成本費用組成，不斷細化新材料公司生產(chǎn)直接成本，為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供數(shù)據(jù)支撐；四是質檢化驗中心要加強崗位練兵，不斷提高分析質量，學習先進的設備分析方法，提高分析效率；五是要以金達鉬業(yè)為標桿，取長補短，推動新材料公司生產(chǎn)管理水平邁上新臺階。